Mano a Mano llega a Chicamán, Cunén y Sacapulas con más de 15 acciones para las comunidades más vulnerables de Quiché
Tres municipios más de Quiché abren sus puertas a la estrategia intersectorial Mano a Mano: Chicamán, Cunén y Sacapulas. Autoridades de la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN) de la Presidencia de la República y del Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) llegaron a dichos territorios para presentar al Concejo Municipal y a líderes comunitarios la estrategia, cuyo propósito es atender a las familias en situación de pobreza y malnutrición con acciones interinstitucionales.
La presentación ante el Consejo Municipal de Desarrollo fue el punto de partida de una dinámica que, desde ahora, involucra a actores comunitarios, municipales y departamentales. Se contó con la participación de los representantes de los Consejos Comunitarios de Desarrollo, quienes tuvieron un espacio directo para conocer los resultados del Registro Social de Hogares —la herramienta digital del MIDES que identifica con precisión qué hogares viven en mayor vulnerabilidad— y entender cómo se traducirán estos datos en intervenciones reales dentro de sus comunidades.
Una estrategia integral que ya recorrió Quiché
La visita a Chicamán, Cunén y Sacapulas es parte de un recorrido más amplio que la SESAN y el MIDES han realizado por Quiché, que junto con las regiones Mam y Chortí, concentran algunos de los municipios con mayores índices de pobreza y desnutrición crónica del país. La respuesta de las autoridades locales ha sido clara: hay interés y disposición para que el cambio ocurra.
«Junto con la SESAN, hemos recorrido Quiché, las autoridades han mostrado su interés y anuencia para cambiar este territorio», destacó el ministro del MIDES, Abelardo Pinto.
Más de 15 acciones para transformar las comunidades
Mano a Mano no es un programa único, sino una estrategia que combina intervenciones en vivienda y servicios básicos, salud, alimentación y nutrición, educación, protección social, activación económica y gobernanza territorial. En la práctica, eso significa que a un mismo municipio pueden llegar simultáneamente pisos de concreto, filtros de agua, estufas mejoradas, transferencias monetarias del Bono Social, atención materno-infantil, huertos familiares y programas de educación inicial, entre otras acciones.
